CONSULENZA AZIENDALE

Affianchiamo gli imprenditori e i manager, con la professionalità necessaria per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Attraverso i nostri servizi sarete in grado di governare le vostre aziende in maniera adeguata prevenendo le possibili criticità.
Consentiamo il controllo dei fattori chiave di ogni azienda, attraverso l’analisi dei risultati e l’esperienza maturata, con la nostra assistenza potrete governare il cambiamento delle vostre realtà aziendali.

I servizi dell'area consulenza aziendale

Consulenza Strategica

• Sviluppo nuove strategie e modelli di business, analisi e verifica delle specifiche condizioni di fattibilità

• Definizione di modelli per il monitoraggio della implementazione della strategia aziendale

• Business planning e relative analisi economico-finanziarie di fattibilità

• Sviluppo ed implementazione di modelli di business operativi sulla base degli scenari strategici identificati

• Studio e implementazione di sistemi di miglioramento e misurazione della profittabilità e della performance aziendale

Riorganizzazioni e Ristrutturazioni Aziendali

• Analisi e riorganizzazione dei processi aziendali al fine di eliminare le inefficienze

• Definizione e implementazione di specifici crash-plan per salvataggio di aziende in crisi

• Ristrutturazioni debitorie

• Acquisizione di aziende in crisi
  

• Identificazione di soluzioni finanziarie di urgenza in aziende in crisi di liquidità. I nostri interventi vengono prestati sia nell'ambito di aziende già redditizie al fine di migliorarne l' efficienza, le performances ed i risultati, sia in quelle in difficoltà al fine di un risanamento e rilancio.

 Controllo di Gestione Aziendale

• Progettazione ed implementazione di sistemi di controllo di gestione

• Analisi del fatturato

• Analisi di profittabilità della clientela e della redditività del prodotto

• Analisi dei costi e del suo posizionamento competitivo

• Definizione di appropriati sistemi di reporting gestionale

• Redazione dei budget annuali e di periodo ed analisi varianze

• Analisi di bilancio

• Contabilità analitica ed industriale

• Costi standard

• Elaborazione di specifici software applicativi

• Formazione personale per gestione procedure di controllo

• Controllo di gestione per processi

• Sistemi di controllo dei centri di responsabilità

• Controllo commesse